ций управления для достижения поставленных целей.
Различают методы управления и методы процесса управления. Методы управления характеризуют законченный процесс воздействия на объект управления; методами процесса управления выполняются лишь отдельные работы. Различают также методы прямого и косвенного воздействия, формальные и неформальные. При использовании методов прямого воздействия предполагается получить непосредственный результат воздействия; методами косвенного воздействия создаются условия для достижения высоких результатов. Соотношение методов формального и неформального воздействия отражает характерные черты стиля управления.
В системе методов управления выделяются общие методы. К ним традиционно относят административные (иногда их называют организационными), экономические и социально-психологические методы. Кроме того, профессор Р. А. Фатхутдинов («Система менеджмента» - М. ; АО «Бизнес-школа» издательство Интел-Синтез, 1996. ) к методам относит также сетевые и балансовые методы. Область применения метода определяется объектом управления. Так, экономические, административные и социально-психологические методы применяются при управлении коллективами и отдельными работниками, сетевые – организационными объектами, балансовые – экономическими.
4. 2. Административные методы управления.
Административные методы управления занимают особое место в системе управления и основан на подчинении низших органов высшим органам власти. Этот метод управления упорядочивает отношения в системе управления, содействует организационной стабильности, дисциплине, рационализации, обеспечивает непрерывность работы.
Административные методы управления включают:
систему законодательных актов страны и региона;
систему нормативных и методических (обязательных
Страницы: << < 30 | 31 | 32 | 33 | 34 > >>