уется литература, необходимая для самостоятельной подготовки студентов к игре. Студентам предлагается ответить на вопросы теста "Определение стиля собеседования", по результатам которого в дальнейшем группа делится на отдельные команды соответственно выбранному стилю проведения собеседования при приеме на работу. Оптимальный состав команды 5-6 человек. В каждой группе выбирается старший, который распределяет функциональные роли каждого члена своей команды: директор фирмы, менеджер по персоналу, руководитель функционального подразделения и т. д. Каждой команде необходимо подготовить "пакет документов" для проведения предстоящего оценочного собеседования. Данный "пакет" является домашней заготовкой и включает в себя материал проделанных ранее практических работ. В "пакет документов" входит:
- краткое описание фирмы (название, вид деятельности, организационно-
правовая форма, организационная структура, список "сотрудников" с
указанием должностей, заявленная вакансия, стиль проведения
собеседования);
- объявление о вакансии;
- портрет кандидата;
- бланк оценки кандидата;
- перечень вопросов к кандидату ( для каждого этапа собеседования);
- карточки для каждого сотрудника с указанием его имени и должности
(бейджик);
- задания (для собеседования-"испытания");
Подготовка к деловой игре включает групповую и самостоятельную работу студентов.
2. Формирование игровой группы.
Деятельность по формированию игровой группы предполагает оценку индивидуальных качеств обучаемых, степени их подготовленности к деловой игре, их игровой мотивации. Цель игры должна соответствовать потребностям ее участников. Эффективность игры может быть резко снижена из-за участия в
Страницы: << < 3 | 4 | 5 | 6 | 7 > >>