дование, организация.
Главная цель менеджмента -- получить желаемые ре - зультаты на основе согласованных действий многих людей. Поэтому не всякое управление является менеджментом.
(слайд 12) Менеджмент -- система управления производством, применяемая с целью повышения его эффективности и получения прибыли. Он является, прежде всего, процес - сом управления людьми, которые осуществляют произ - водственно-экономическую деятельность в условиях рынка.
Как наука менеджмент возник на Западе более 80 лет назад, и основателями его являются американец Ф. Тей - лор и француз А. Файоль.
Менеджмент существенно изменился за время своего существования: он являл собой рационалистическую систему, а ныне перешел на новую - маркетинговую или ситуационную, систему.
Основные предпосылки ситуационного менеджмента:
-- фирма рассматривается как живой организм,
состоящий из индивидуальностей, объединенных общей
целью;
она должна быть нацелена на постоянное обновление, чтобы приспосабливаться к внешним факторам;
ставка делается не на человека-исполнителя, а на человека самореализующегося.
4. 8 Основные составляющие менеджмента:
постановка целей (определение цели управления);
планирование (разработка плана управления);
организация (структура управления);
контроль (выполнение контроля управления);
мотивация (заинтересованность работников фирмы в
успехе начатого дела);
-- коммуникация (отношения между членами
фирмы).
Менеджмент сегодня -- это постоянные изменения и непрерывное совершенствование. Нельзя сказать, что существует единая модель менеджмента, так как каждая фирма строит свою структуру управления. В современных условиях система управления должна быть гибкой и простой, чтобы выдержать кон
Страницы: << < 3 | 4 | 5 | 6 > >>