Организационно-правовые формы предприятия

Страницы: <<  <  5 | 6 | 7

ых ситуациях такой подход может стать единственной гарантией равноправия и необходимости договариваться.
3. Директора действуют каждый в пределах своей компетенции.
Каждый партнер - это директор, но обладает разными полномочиями. То есть участники разграничили компетенцию директоров, например: один заключает сделки с контрагентами, другой занимается взаимоотношениями с работниками, контролирующими органами. Также можно предусмотреть, что часть действий может быть совершено только совместно. Например, в уставе может быть указано, что сделки, "влекущие отчуждение или создающие возможность для последующего отчуждения 10 балансовой стоимости имущества юридического лица, должны совершаться только всеми директорами совместно".
Подводя итоги, хотелось бы предложить новую схему, характеризующую организационно-правовые формы предприятий, для лучшего понимания внесенных изменений.
5. Обобщение материала - 2мин
Преподаватель: На этом уроке мы с вами узнали, в каких организационно- -правовых формах могут создаваться предприятия в Российской Федерации, особенности хозяйственных товариществ и хозяйственных обществ.
6. Выдача домашнего задания - 2мин




Страницы: <<  <  5 | 6 | 7
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: