ои знания, но и проявить аналитические способности.
По завершению разработке и защиты своего бизнес-плана студент должен:
знать
современные методики и требования к разработке бизнес-плана, структуру и основные разделы, разрабатываемые в бизнес-плане.
уметь
осуществлять разработку бизнес-плана для создаваемого предприятия; осуществлять технико-экономический, производственный, финансовый и маркетинговый анализ предлагаемого бизнес-проекта; применять соответствующие методы прогнозирования и планирования при разработке модели развития предприятия; уметь оценить эффективность бизнес-плана с учетом факторов риска и неопределенности и осуществить системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла.
Список литературы
1. Блинов А. О. , Толаенко Н. М. Малый бизнес в России: вчера, сегодня, завтра. - Краснодар, 2013.
2. Малый бизнес Москвы. - М. : Деловая пресса, 2015.
3. Методические рекомендации по разработке региональных программ поддержки малого предпринимательства /Институт стратегического анализа и развития малого предпринимательства. - М. , 2012.
4. Горохов М. Ю. , Малеев В. В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги. - М. : Филинъ, 2011.
5. Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. Анализ. Методика. Практикум. - М. : Ось-89, 2013.
6. Общий и специальный менеджмент. Учебник / Общ. Ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. - М. : Изд-во РАГС, 2014.
7. Филимонова Н. Н. Бизнес-планирование. Учебно-методическое пособие. - М. , Нижний Новгород: Изд-во ВВАГС, 2014.
Краткое описание документа:
Методические указания разработаны для студентов в соответствии с программой курса "Экономика организации" и посвящены состав
Страницы: << < 6 | 7 | 8 | 9 > >>