я и работники общехозяйственного аппарата управления.
Вопрос 3 Типы и характеристика организационных структур управления
Организационные структуры управления подразделяются на типы по следующим критериям: ступенчатость, организационное построение и форма соподчиненности
По ступеням различают:
Двухступенчатую структуру управления, при ней бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства по схеме руководитель предприятия - бригадиры (заведующие фермами) или руководитель предприятия - начальники цехов (управляющие отделениями).
Трехступенчатую структуру управления, она предусматривает наличие руководителя промежуточного подразделения - управляющего отделением или начальника цеха. В этом случае схема соподчинения такова: руководитель предприятия - управляющие (начальники цехов) - бригадиры (заведующие животноводческими фермами);
Четырехступенчатую структуру управления, она характерна для агропромышленных объединений, комбинатов и агрофирм. Здесь директора совхозов, а также заводов по переработке с/х продукции подчинены руководителю объединения (комбината, фирмы) или его заместителям
По организационным признакам:
Территориальная структура используется в хозяйствах, где имеются отделения, производственные участки и управление строится по территориальному признаку;
Отраслевая (цеховая) - в хозяйствах со специализированными внутрихозяйственными подразделениями (цехами);
Комбинированная - там, где имеются и отделения и цехи.
По формам соподчиненности:
Линейная структура характеризуется административной соподчиненностью работников: руководитель предприятия дает указания работникам по административной и функциональной деятельности (в с/х практически не применяется);
Функциональная структ
Страницы: << < 1 | 2 | 3 | 4 > >>