Диверсификация как стратегическое направление развития сельскохозяйственных предприятий

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>

тояния предприятия, т. е. его обеспеченность. Таким образом, проведение анализа по этим направлениям позволит выявить, насколько устойчиво функционирует сельскохозяйственное предприятие. (1)
Статистика и проведенные институтами исследования показывают, что в большинстве своем, крупные сельскохозяйственные предприятия являются фундаментом экономики и социальной сферы села, в котором оно расположено. Именно эффективная деятельность предприятия и его адаптация к рыночным условиям дает возможность обеспечить достойный уровень жизни работников предприятия, является базой для развития малого предпринимательства. (2)
В современных условиях разработка стратегии предприятия, выбор определенных показателей роста и методов их достижения, определение тактики поведения на рынке является необходимым шагом на пути развития предприятия и эффективного его функционирования. (2)
Согласно федеральному закону "О стратегическом планировании в Российской Федерации" стратегическое планирование является деятельностью участников стратегического планирования по целеполаганию, прогнозированию, планированию и программированию социально-экономического развития Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, отраслей экономики и сфер государственного и муниципального управления, обеспечения национальной безопасности Российской Федерации, направленная на решение задач устойчивого социально-экономического развития Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований и обеспечение национальной безопасности Российской Федерации. 4
Применительно к предприятиям стратегическое планирование можно описать как деятельность предприятия по целеполаганию, прогнозированию, планированию и программированию социально-экономическог

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: