инадлежности. Для этого используются такие методы маркетинговых исследований как социологический опрос.
Уровень требований к рациональности ассортимента индивидуален для каждой конкретной организации и определяется ее ассортиментной политикой.
2. Определение ассортиментной политики организации.
Ассортиментная политика – это цели, задачи и основные направления формирования ассортимента, определяемые руководством организации.
Цель организации в области ассортимента – формирование реального (действительный набор товаров, имеющийся в конкретной торговой организации изготовителя или продавца) или прогнозируемого (набор товаров, который должен удовлетворять предполагаемые потребности) ассортимента, максимально приближающегося к рациональному, для удовлетворения разнообразных потребностей и получения запланированной прибыли.
Для этого должны быть решены следующие задачи:
1)установить реальные и предполагаемые потребности в конкретных товарах;
2)определить основные показатели ассортимента и дать анализ его рациональности;
3)выявить источники товарных ресурсов, необходимых для формирования рационального ассортимента;
4)оценить материальные возможности организации для выпуска, распределения и/или реализации отдельных товаров;
5)определить основные направления формирования ассортимента.
3. Формирование ассортимента.
Основные направления в области формирования ассортимента:
Сокращение ассортимента – уменьшение его широты и полноты. Причины: падение спроса, недостаточность предложений, убыточность и низкая рентабельность отдельных товаров;
Расширение ассортимента – увеличение показателей широты, полноты и новизны. Причины: увеличение спроса, высокая рентабельность производства, внедрение на рынок новых товаров и др
Страницы: << < 1 | 2 | 3 | 4 > >>