Управленческий учет в банке

Управленческий учет в банке
Управленческий учет в банке - это система сбора, анализа, специализированной обработки и представления главных характеристик работы банка его топ - менеджменту и владельцам. Концепция управленческого учета дает возможность анализировать бизнес банка в полном и согласно единичным тенденциям, а кроме того предсказывать его формирование в различных степенях, вплотную вплоть до степени определенных банковских товаров.
Главная задача постановки управленческого учета в банке - увеличение производительности бизнеса банка и повышение его акционерской цены.
Внедрение системы управленческого учета и отчетности даст возможность приобретать в абсолютно всех степенях управления аналитическую данные, требуемую для принятия заключения:
- о объеме своего денежных средств банка и его распределении;
-о расширении клиентской основы;
- о повышении/понижении рисков, воздействующих в доход и основной капитал;
- о стимулировании подразделений и отдельных работников;
- о величине рисков, свойственных нынешней текстуре баланса;
-о настоящем степени кредитного риска;
- о степени накладных затрат и приемлемой базе их распределения.
Можно выделить центры ответственности (ЦО) с учетом особенностей координационной текстуры банков, т. е. согласно действительным структурным подразделениям, классифицируя их в центры прибыли, центры затрат, центры доходы и центры вложений.
Постановка управленческого учета в банке обязана разрешать подобные проблемы, равно как:
- создание рационального для банка процесса планирования и бюджетирования; оперативный надзор доходности в разрезе согласно единичным продуктам, тенденциям бизнеса, подразделениям (в том числе отделения), а также в их пересечении;
- эффективный надзор текст