Управление оптовой закупкой и поставкой товара
Выбор темы статьи определило то, что правильно организованная закупочная работа не только способствует удовлетворению потребительского спроса, но и позволяет уменьшить вероятность коммерческого риска, связанного с отсутствием сбыта товаров. Рост требований к реализации продукции вызывает адекватные требования к источникам закупки товаров. Для совершенствования ᅟ закупочной деятельности необходимо:
- организовывать ᅟ изучение потребительского спроса;
- ᅟ разрабатывать годовой, квартальный ᅟ и ежемесячный планы ᅟ снабжения хозяйственной деятельности ᅟ фирмы необходимыми материально-техническими ᅟ ресурсами, сырьем и ᅟ товарами;
- при планировании ᅟ закупок по каждому ᅟ наименованию товара и ᅟ поставщику должна вестись ᅟ специальная документация.
Например, если наибольший удельный ᅟ вес в затратах, связанных ᅟ с закупкой, занимают:
ᅟ собственно цена товара;
ᅟ затраты на транспортировку ᅟ товаров и ресурсов;
ᅟ затраты на управление ᅟ запасами (складирование, хранение, ᅟ грузопереработка).
То для сокращения этих ᅟ затрат ᅟ могут быть использованы ᅟ следующие мероприятия:
- устранение ᅟ потерь от брака ᅟ (политика "ноль дефекта") ᅟ при доставке товаров ᅟ от поставщиков;
- исключение ᅟ по возможности промежуточного ᅟ складирования ресурсов при ᅟ их доставке от ᅟ поставщика;
- доставка ресурсов ᅟ от поставщиков крупными ᅟ партиями с максимальным ᅟ использованием грузоподъемности и ᅟ грузовместимости транспортных средств ᅟ и минимальными тарифами;
- ᅟ минимизация уровней запасов ᅟ при концентрации ресурсов.
Также имеет смысл провести такие мероприятия, как:
1. Совершенствование организационной ᅟ структуры за ᅟ счет объединения логистич
Страницы: 1 | 2 > >>