Роль "Чеболь" в экономике Южной Кореи

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>

еворота 1961г. , но
действительно крупных фирм среди них в то время не было и быть не могло.
Тогда по уровню ВНП на душу населения (всего в 1960г. ) Корея уступала даже Нигерии и Папуа Новой Гвинеи, при практически полном отсутствии промышленности в стране.
Корея лишена основных природных ресурсов и единственным ресурсом, которым она обладала вначале 1960-х гг. , была рабочая сила, дешевая, дисциплинированная, однако абсолютно неквалифицированная. В этих условиях вновь пришедшее к власти правительство генерала Пак Чжон Хи решило использовать экспорт как основную движущую силу экономического развития. Таким образом, Корея должна была превратиться в экспорто-ориентированную страну, закупающую сырье за границей и экспортирующую уже готовую продукцию. Однако маленькие частные фирмы, существовавшие тогда, были не в состоянии выйти на международный рынок. Со временем, естественное развитие, скорее всего, привело бы к появлению крупных корейских компаний, способных успешно конкурировать на международном рынке, но катастрофическое положение корейской экономики требовало действовать незамедлительно. Кроме того, генерал решил сделать ставку на развитие тяжелой промышленности, которая, как известно, требует большой концентрации капитала.
После прихода к власти генерала Пак Чжон Хи были тщательно отобраны несколько десятков фирм, которые, на его взгляд, были наиболее
перспективными. Причем основным критерием отбора были личные качества
руководителей, хотя немаловажную роль играл и размер фирмы. В целом, списки "избранных" были сформированы уже к концу шестидесятых, хотя некоторым компаниям все же удалось туда попасть значительно позже (например, Daewoo). Этим компаниям была оказана поддержка власти, наряду с открытым доступом к иностран

Страницы: <<  <  1 | 2 | 3 | 4  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: