Рабочая программа ПМ03 Диагностика и мониторинг нарушений производственного процесса

Страницы: <<  <  4 | 5 | 6 | 7 | 8  >  >>

зации производства
Организационные резервы развития производства. Исследование состояния организации производства. Разработка плана совершенствования организации производства на предприятии.



Практические занятия
18


1
Разработка производственной структуры предприятия



2
Определение организационно-правовых форм организаций



3.
Работа с нормативными документами



4.
Подготовка и проведение производственного совещания


Раздел 2. Организация диспетчирования





























Содержание
60


1





Сущность и задачи производственно-диспетчерского отдела предприятия
Общие положения. Структура производственно-диспетчерского отдела предприятия, структурные подразделения. Основные задачи и функции производственно-диспетчерского отдела. Права производственно-диспетчерского отдела, служебные связи.

40

















1

2
Диспетчирование производства
Принципы диспетчирования производства. Виды работ, которые включает диспетчированиеж. Производственное диспетчирование в условиях АСУ. Технические средства в условиях диспетчирования.

2

3
Кадры диспетчерской службы.
Состав и структура кадров диспетчерской службы. Должностные инструкции оператора диспетчерской службы. Должностные обязанности, права, ответственность.

2


4
Организация работы диспетчерских служб
Основные нормативные документы

Страницы: <<  <  4 | 5 | 6 | 7 | 8  >  >>
Рейтинг
Оцени!
Поделись конспектом: