контроля качества продукции
2
4.
Диспетчерская служба на предприятии
Оперативное управление, сущность задачи. Диспетчерская служба, ее сущность и задачи. Структура и функции производственно-диспетчерского отдела. Диспетчирование и оперативное распорядительство
Практические занятия
20
Работа с технологическими документами
Организация простого производственного процесса во времени
Организация поточного производства
Определение экономического эффекта от показателей качества продукции
Раздел 2. Организация производственного планирования
Содержание
42
1
Предприятие как объект планирования.
Предприятие как производственная система. Особенности создания и функционирования организационно-правовых форм предприятий. Планирование - основа управления предприятием. Планирование производства, системы планирования производства. Виды и этапы планирования. Основы оперативно-календарного планирования. Организация плановой работы на предприятии. Принципы и методы планирования. Планирование производственной программы предприятия. Определение мощности предприятия
22
1
2
Планирование потребности в материалах
Материалы - их виды и назначение. Классификация материалов и виды оценок. Документальное оформление поступления и расходования материальных ценностей. Учет материалов, сырья и готовой продукции. .
2
3
Планирование себестоимости п
Страницы: << < 4 | 5 | 6 | 7 | 8 > >>