оли рынка медицинских услуг. Сравнив свои услуги с услугами конкурентов, можно определить свои конкурентные преимущества, позиции на рынке. Конкурентные преимущества -- это уникальные, особенные черты медицинских организаций, которые отличают их от других. Именно они помогают получить прибыль выше, чем другие, производящие и оказывающие одинаковые медицинские товары и услуги. Определяя конкурентные преимущества, важно ориентироваться на пациентов, на их потребности и быть уверенным, что эти преимущества воспринимаются ими как таковые Можно выделить следующие конкурентные преимущества: :: высокая репутация организации здравоохранения; :: высокое качество оказываемых медицинских товаров и услуг; :: ориентация на пациента, его запросы и пожелания; :: достаточная материально-техническая база, высококвалифицированный персонал, современное оборудование, устойчивое финансовое обеспечение; :: уникальность предлагаемых медицинских товаров и услуг; :: приемлемые для пациентов цены, не превышающие или ниже цен на аналогичные медицинские товары и услуги других участников рынка. Конкурентные преимущества следует рассматривать как основу стратегии поведения участников на рынке медицинских товаров и услуг, что особенно важно в условиях развития обязательного и добровольного медицинского страхования. Для эффективной организации производства и реализации медицинских товаров и услуг необходимы знания основ медицинского маркетинга.
Анализ экономической деятельности организаций здравоохранения
Финансовые и материальные ресурсы являются основными видами ресурсов, используемыми организациями здравоохранения в процессе экономической деятельности. Финансовые ресурсы здравоохранения -- это совокупность всех видов денежных средств (российская и иностранная валюта, ценные бумаги, плат
Страницы: << < 26 | 27 | 28 | 29 | 30 > >>