нтроль,
Стимулирование (поощрение).
На всех этапах управления эти функции осуществляются по следующей показанной в схеме последовательности;
Схема последовательности осуществления функций управления.
Второй подход к классификации функции управления отражает взгляд практиков, Западных фирм занимающейся, производственной деятельностью. Эти функции следующие:
Управление основного производства.
Управление дополнительного производства.
Управление вспомогательного производства.
Управление маркетингом.
Управление финансами.
Управление качества.
Управление труда.
Управление персонала.
Управление инновациями.
Управление инвестициями, и т. д. и т. п.
3. 6. Основные, точные, своеобразные функции управления.
Итак, функции управления – это относительно самостоятельные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности. Для того, чтобы считаться таковой, функция управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление. Под содержанием подразумеваются действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции.
Основные функции управления. Включают следующие основные функции менеджмента; 1) Планирование, Любое управление начинается с планирования. 2) Организация; Первый шаг обеспечения исполнения планов; 3) Упорядочение и рационализация; 4. Контроль. Определяет причин, время, места отклонений от планов. Без контроля нельзя обеспечить постоянное достижение результатов.
Опорные слова и выражения:
Правильность и научно обоснованность, точным, достижимой, меру измерения. По достижению конечной цели. Детализированной, по исполнителям (лицам). Многовар
Страницы: << < 19 | 20 | 21 | 22 | 23 > >>