и;
Рассчитывать по принятой методике основные производственные показатели машинно-тракторного парка сельскохозяйственной организации;
Планировать работу исполнителей;
Планировать работу исполнителей;
Инструктировать и контролировать исполнителей на всех стадиях работ;
Подбирать и осуществлять мероприятия по мотивации и стимулированию персонала;
Знать:
Виды, формы и методы мотивации персонала, в т. ч. материальное и нематериальное стимулирование работников;
Методы оценивания качества выполняемых работ;
Знать:
Основные производственные показатели работы организации отрасли и его структурных подразделений;
Основы организации машинно-тракторного парка;
Принципы обеспечения функционирования сельскохозяйственного оборудования;
Методы планирования, контроля и оценки работ структурных подразделений;
Методы планирования, контроля и оценки работ исполнителей;
Принципы обеспечения функционирования сельскохозяйственного оборудования;
Структуру организации и руководимого подразделения;
Характер взаимодействия с другими подразделениями;
Функциональные обязанности работников и руководителей;
Методические указания
Комплексный анализ хозяйственной деятельности - это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой комплексного экономического анализа руководителями и специалистами, менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.
Классификация АХД имеет важное значение для правильного понимания его содержания и з
Страницы: << < 5 | 6 | 7 | 8 | 9 > >>