Менеджмент

нческого труда. Характерные черты труда менеджеров.
Требования к менеджерам. Управленческий персонал. Роль менеджеров в организации: роль менеджера как лидера, роль связующего звена, информационные роли менеджеров.
2
Раздел 2. Технология менеджмента

Тема 2. 1. Планирование в системе менеджментаСодержание учебного материала2

Сущность и виды планирования. Планирование как функция управления. Система планов организации. Планирование в организации. Классификация совокупности планов организации.
1
Современные подходы к стратегическому планированию и его роли. Цели организации. Миссия. Видение и цели. Группировка целей. Дерево целей.
Система управления по целям (результатам). Принципы системы управления по целям. Этапы процесса управления по целям. Концепция управления по результатам. Достоинства и недостатки системы управления по целям (результатам).
2
Самостоятельная работа студента
Изобразить дерево целей современного менеджмента2

Практические занятия
1. Деловая игра «Планирование».
2. Решение логических упражнений «Стратегическое планирование»
3. Составление миссии организации. 2
Тема 2. 2. Мотивационные основы управленияСодержание учебного материала2

Мотивация и критерии мотивации труда. Эволюция понимания проблемы мотивации. Индивидуальная и групповая мотивация. Ступени мотивации. Правила работы с группой. Потребности и мотивационное поведение. Мотивация и иерархия потребностей.
Сущность делегирования, правила и принципы делегирования.
2
Самостоятельная работа студента
Теории мотивации.
p
Ð
Ò
ô
þ


R
T
n
p
p
Ò
þ
혈0鐂ꄋ&缆
愀摧會
혈0鐂ꄋ&缆
g
혈0鐂ꄋ&缆
䰁Ĥ혈0缀ഋ缆
摧Ⴏ
摧Ⴏ
瑹Ⴏ