ормление.
При разработке бизнес-плана следует соблюдать баланс краткости и емкости, ведь инвестор должен иметь представление о том, как и какими силами будет выполняться бизнес-план, который должен принести ему доход.
4. Структура и содержание разделов бизнес-плана
В последнее время, когда бизнес-планированию стали уделять все больше и больше внимания, появилось достаточно много различных учебных пособий, разработок и других материалов, описывающих различные подходы к составлению бизнес-плана. В основном эти материалы основываются на методиках международных организаций и консалтинговых компаний. Однако не все показатели деятельности предприятий можно применить в наших российских условиях из-за различий в стандартах бухгалтерского учета, правилах отнесения затрат на себестоимость и т. п. Ниже приведена структура бизнес-плана, которая является результатом обобщения наиболее интересного опыта как российских, так и зарубежных авторов.
Обычно бизнес-план имеет следующую структуру:
I. Титульный лист.
Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором указывают:
наименование проекта;
место подготовки плана;
авторов проекта, название и адреса предприятия, телефоны;
имена и адреса учредителей;
назначение бизнес-плана и его пользователей.
Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызовет интереса у инвестора.
II. Аннотация.
Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5-2 страницы). Аннотация может быть оформлена в следующей последовательности:
предприятие;
адрес;
телефон, факс;
руководитель предприятия;
суть предлагаемого проекта и место реализации;
предполагаемый результат
Страницы: << < 6 | 7 | 8 | 9 | 10 > >>